Decidir con datos, no con lo que alguien recuerda
Liquid Intelligence: dirección de datos y Business Intelligence para empresas que ya venden y ya operan con orden, y necesitan ver todo en un solo tablero.
¿Te suena?
Qué incluye
- Diagnóstico de madurez de datos: qué se mide hoy, dónde vive el dato y qué decisión se toma a ciegas
- Arquitectura e integración de fuentes (ERP, CRM, bancos, hojas de cálculo)
- Tablero directivo y definición de indicadores
- Cadencia de reporte y ritual de decisión: quién ve qué, cada cuándo y para decidir qué
- Operación y evolución continua del tablero
Cómo trabajamos
- Un responsable de Liquid que dirige el frente, con metas y responsabilidad
- El día a día, a distancia; además, semanas de trabajo en sitio con tu equipo, con la frecuencia que se acuerde en la llamada de alineación
- Reporte periódico: indicadores, decisiones y siguientes pasos
- Plan de 90 días; compromiso de seis meses
- Teams para reunirnos, WhatsApp para el seguimiento
business intelligence · tablero directivo · dirección de datos fraccional
El precio varía según el número de sedes, el número de entidades legales, la frecuencia de visita presencial y si la operación abarca más de un país.
Compromisos: que cada decisión importante tenga un número detrás · que el dato exista una sola vez y sea el mismo para todos · que el tablero se actualice solo.
Cuando ya hay ventas medibles y procesos que generan dato. Si todavía no es el momento, la Evaluación Empresarial lo dice con claridad, y te dice qué construir primero.
Consejo, Dirección o Proyecto
Todos empiezan por la Evaluación Empresarial. Después, según lo que tu empresa necesite: nuestro criterio en tu mesa, nuestra dirección al frente, o un proyecto con alcance cerrado. Son tres bienes distintos, no tres versiones de lo mismo.
Consejo · al mes
Liquid opina con toda la información sobre la mesa; tú decides y ejecutas. Una sesión mensual de dirección conducida por los dos socios de Liquid: los cuatro frentes revisados, las decisiones abiertas y una sola prioridad para el mes. Te llevas un acta con decisiones, responsables y fechas, y un canal directo entre sesiones. Cuando el tema lo pide, convocamos al especialista del frente. No incluye ejecución: ni libros, ni campañas, ni implementación.
Dirección de Inteligencia · al mes
Liquid dirige el frente: tiene mando, metas y responsabilidad. El día a día se lleva a distancia —reuniones, reportes y seguimiento— y se complementa con semanas de trabajo en sitio con tu equipo, donde también capacitamos a tu personal. Cada cuánto vamos —de una vez al semestre a una cada dos meses— se acuerda en la llamada de alineación, y de eso depende el honorario. Los viáticos van por separado.
Proyecto · alcance cerrado
Alcance cerrado, entregable y fecha: un diagnóstico de datos y madurez analítica, la implementación de un tablero directivo o la arquitectura de datos que lo sostiene. La implementación técnica la ejecuta Punto Singular bajo la dirección de Liquid. Se cotiza a la medida, siempre después de la Evaluación Empresarial.
La Evaluación Empresarial es de pago único. La Evaluación se acredita hasta el equivalente al primer mes del servicio que contrates, con un compromiso de seis meses.
Preguntas frecuentes
¿Necesito tener mis datos ordenados para empezar?
No. Lo primero es diagnosticar qué se mide hoy, dónde vive el dato y qué decisión se toma a ciegas. Si el dato todavía no existe, te decimos qué hay que construir primero, y en qué orden.
¿Por qué no es el primer paso?
Porque sin ventas medibles no hay qué medir, y sin una operación con procesos el dato se pierde. Por eso suele venir después de ordenar dinero, ventas y operación.
¿Es un proyecto o una relación mensual?
Las dos cosas. El tablero y la arquitectura se implementan una vez, como Proyecto. Lo que lo mantiene vivo es la operación mes con mes: indicadores nuevos, fuentes nuevas y la reunión donde se decide con ellos.
¿Quién hace el trabajo técnico?
Liquid diagnostica, diseña, dirige y responde ante ti. La implementación técnica la ejecuta Punto Singular, nuestro aliado tecnológico, bajo esa dirección.
¿Qué herramientas usan?
Las que ya tienes, cuando sirven. Lo habitual: Power BI, Tableau, pipelines de datos, Airflow y Snowflake.
Los otros tres frentes
Se revisan juntos: una decisión en uno se toma viendo el impacto en los otros.
Finanzas
Liquid CFO: dirección financiera recurrente para empresas que ya venden y necesitan ver hacia dónde va el dinero.
Ver finanzas →Desarrollo organizacional
Liquid Structure: dirección de procesos recurrente para ordenar la operación, digitalizarla y automatizarla. Liquid diagnostica, coordina y supervisa; Punto Singular, nuestro aliado tecnológico, implementa.
Ver desarrollo organizacional →Marketing y comercial
Liquid Market: dirección comercial recurrente para ordenar el embudo, la pauta y el equipo de ventas.
Ver marketing y comercial →