Quince casos que podemos contar
Proyectos en dinero, gente, ventas y datos, en México, Estados Unidos y España. Anonimizados por confidencialidad; los números son reales.
Legal es un modelo, no un catálogo: Liquid diagnostica, coordina y supervisa; los despachos aliados ejecutan. Dos casos lo ilustran: el holding en Estados Unidos y la reclamación tras un siniestro.
De una persona a un equipo de quince, con el margen intacto
Un nutriólogo que operaba solo. Reestructuramos sus campañas y embudos de conversión, construimos el equipo que absorbió esa demanda y cuidamos el margen mientras el negocio crecía.
Modelación financiera de un desarrollo de gran escala
Un organismo de desarrollo regional tenía la tesis de un parque industrial de clase mundial, pero sin el soporte técnico y financiero para presentarlo ante un inversionista. Conceptualizamos el proyecto y construimos la modelación financiera por etapas, con escenarios alternos y un marco de certificaciones internacionales objetivo.
Planeación financiera integral de tres entidades
Operaba a través de tres entidades legales —tierra, capital y desarrollo— sin una vista consolidada. Construimos la planeación financiera del corporativo y de cada entidad, más modelos por desarrollo, en cuatro escenarios comparables.
Evaluar proyectos de inversión antes de comprometer capital
Necesitaban criterio independiente antes de comprometer capital. Construimos modelos de evaluación por proyecto y un marco comparativo de decisión, bajo acuerdo de confidencialidad.
Valuación corporativa y acompañamiento en la venta
Dos negocios hermanos querían salir al mercado sin saber cuánto valían. Los valuamos por tres metodologías —múltiplos de EBITDA, flujos descontados y activos— para triangular un rango defendible, construimos el material de venta y acompañamos la negociación.
Mandato de venta y búsqueda de capital para los socios
Treinta años en el mercado, software propio y condición de proveedor certificado de una armadora global. Llevamos el mandato de venta: estructuración, preparación para due diligence y acercamiento a capital, con un aliado en España y México.
Tesorería, digitalización de procesos y estados financieros
La operación crecía y el control financiero estaba disperso: cobranza sin sistema y reportes sin periodicidad. Implementamos tesorería centralizada, rediseñamos la estructura y digitalizamos los procesos, cobranza incluida.
Agente de voz con IA para la primera línea de cobranza
Cada llamada dependía de un agente humano y el costo por minuto no bajaba. Implementamos un agente de voz con inteligencia artificial sobre plataforma propia, con guión editable y segmentación de cartera. Está en producción.
Dirección de proyecto de integración post-adquisición
Una compañía presente en las pantallas de aviones y cruceros fue adquirida por un fondo internacional que la integra verticalmente. Participamos en la dirección de proyecto de esa integración; superamos la evaluación técnica del comprador y el alcance quedó definido.
Plataforma web y digitalización comercial
Cerca de cien mil seguidores orgánicos sin plataforma propia que convirtiera esa audiencia en venta, ni estructura administrativa que sostuviera el crecimiento. Desarrollamos la plataforma, ordenamos el frente comercial digital y montamos la función contable.
Ruta a certificación ISO 9001 y capa de dirección financiera
Cerca de mil empleados y cuatro entidades legales que crecieron más rápido que su estructura. Diseñamos la ruta de certificación ISO 9001 a seis meses y montamos un consejo empresarial con dirección financiera fraccional.
Plataforma digital con equipo transfronterizo
Un operador estadounidense necesitaba presencia digital a la altura de su operación y coordinación de un equipo técnico repartido entre México y Estados Unidos. Desarrollamos la plataforma y coordinamos el equipo mixto por sprints.
Posicionamiento comercial ante navieras y plataforma propia
Tres oficinas portuarias compitiendo por contratos de navieras sin una narrativa que las distinguiera ni identidad digital que las respaldara. Construimos su posicionamiento y la plataforma corporativa que lo sostiene.
Estructura de holding en Estados Unidos
Un grupo mexicano necesitaba una estructura para operar y proteger activos del otro lado de la frontera. Liquid dirigió el diseño y la coordinación; la ejecución jurídica la llevó el despacho aliado. Así trabaja el frente legal: nosotros diagnosticamos, coordinamos y supervisamos.
Preparar la reclamación tras un siniestro
Tras un siniestro en sus instalaciones, el cliente necesitaba reclamar. Preparamos la demanda y montamos la estructura legal y financiera de la reclamación, con el despacho aliado. El litigio lo llevó otro despacho.
Por confidencialidad no nombramos clientes: varias cuentas están activas y otras operan bajo acuerdo de no divulgación. Las referencias se comparten en la llamada, con autorización del cliente.
Si tu empresa funciona, merece que se note.
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